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2007년 4월, 외대비전 2016 수립
한국외대는 외국어 교육과 비외국어 교육 간 융합을 통해 외국어와 함께
대학의 글로벌 경쟁시대 돌입으로 경쟁력 극대화 전략이 필요했다. 또한
전문지식을 겸비한 21세기형 글로벌 인재를 양성하는데 힘쓰고 있다. 또
외대의 정체성을 21세기에 접목한 새로운 외대의 미션을 재정립해야 한
한, 45개 외국어뿐만 아니라 경제와 통상, 법, 경영, 인문, 이공에 이르는
다는 목소리가 높았다. 따라서 한국외대는 2006년 4월, 외대비전 2016
학문을 아우르는 한국외대는 명실상부한 세계 최고의 글로벌 대학으로
Global HUFS 추진위원회를 구성하고 1년여에 걸쳐 분과별 자료수집,
자리매김하기 위해 한 발짝씩 나아가고 있다. 이러한 변화와 발전의 중심
분석, 연구와 분과별 회의 및 4차례에 걸친 위원회 전체회의 개최, 전체
에는 외대비전 2016이 함께하고 있다. 외대비전 2016은 시대의 변화에
교수 의견수렴 과정을 통해 2007년 4월 마침내 “Global HUFS-국내
발맞춘 앞선 성장과 글로벌 경쟁력 강화를 위한 선택이다. 장기 발전 계
제1의 글로벌 대학”이라는 외대비전 2016을 수립, 공포했다.
획에 따라 학교 발전을 추진함으로써 그 효과를 극대화하는 것은 물론
4 개 분과의 유 기적 발전으 로 Global HUFS 달성
외대비전 2016은 4개 분과(교육?학생, 조직?인프라, 재정?사업, 교수?연구)별로
목표, 전략, 그리고 22개의 핵심과제와 100여 개의 실행과제를 도출해 냈다.
캠퍼스별 특화 발전, 첨단 교육인프라를 구축
교수·연구 분과
교육?학생분과
‘특성화된 교육으로 Global Leader 배출’이라
한다는 전략 아래 내적인 변화는 물론 외형적
‘국내 최고의 글로벌 연구역량 확보’를 목표로
는 목표 아래 우수 학생 유치 및 전문 교육 과
인 변화를 이끌어 나가고 있다.
대학 중장기 발전 계획과 학문영역별 특성을
정을 정립하고, 수요 지향형?맞춤형 교육을 실
감안한 실행과제 설정, 학과?전공별 교수 의견
재정·사업 분과
현하는 것은 물론, 국제교류를 활성화하고 재
을 최대한 수렴하여 실행과제별 구체적인 목표
‘투명한 재정운용과 2,000억 기금 확보’를 목
학생 취업 및 졸업생 AS 제도를 마련한다는 전
설정, 교수업적평가제도 강화 및 우수 교수에
표로 재정수입원의 다양화와 예산 관련 업무
략을 세웠다.
대한 획기적인 인센티브 제공, 대학 차원의 실
의 투명화 및 전산화 추구, 수익사업 적극 추
질적인 산학관협력 체제를 구축한다는 전략을
조직·인프라 분과
진 등의 전략을 세우고 효율적이고 내실 있는
세웠다.
‘행정혁신과 인프라의 첨단화’를 목표로 설정
경영에 앞장서고 있다.
하고, 특성화를 기반으로 하는 대학 구조개혁,
3단계에 걸쳐 차 근차 근 추진되고 있는 외대비전 2016
외대비전 2016은 개혁기(2007~2009년), 도약기(2010~2012년), 성숙기(2013년~2016년),
이렇게 크게 3단계로 추진되고 있다.
다양한 교육 프로그램과 제도 실행,
연구와 교육의 질적인 경쟁력 추구,
글로벌 캠퍼스로서의 위상 확립,
개혁기(2007~2009년)
성숙기(2013년~2016년)
도약기(2010~2012년)
첫 해인 2007년부터 작년까지 지난 3년 동안
2010년 현재, 도약기로 접어든 한국외대는 변
외대비전 2016은 성숙기에 접어들면서 서울
한국외대는 명실공히 우리나라 최고의 글로벌
화와 발전의 급물살을 타고 있다고 해도 과언
강남구 자곡동 부지에 제4캠퍼스 개발, 글로
대학에 걸맞은 다양한 제도와 프로그램을 통
이 아니다. 지하캠퍼스 및 잔디광장 조성, 도서
벌 캠퍼스 구축 등을 통해 글로벌시대의 어학
해 외대비전 2016을 성공적으로 이끌었다. 실
관 증축, 국제교류 심화, 기숙사(국제관) 신축,
특화의 산실이라는 명성에 걸맞은 캠퍼스로
제로 이중 전공제, 외국어 인증제, 연계전공 강
평생교육원 신축, 최첨단 전자도서관 신축 이
거듭날 계획이다.
화, 전공인증 프로그램, 7+1파견학생제도, 외
전(용인), 산학협력단 신축(용인), 송도캠퍼스
국인 학생유치 강화, 원어강의 확대, 교수충원
개발 등 연구와 교육의 질적인 경쟁력을 향상
이처럼 한국외대는 외대비전 2016을 수립하고,
율 제고, 교수 업적평가 기준 개선, 연구소의
시키는 데 힘을 쏟고 있다. 현재 제2기숙사 신
Global HUFS-국내 제1의 글로벌 대학으로의
글로벌화, 대학 특성화, 법학관 신축, 학생회관
축과 용인영어마을 조성공사가 한창이며, 멀티
비상을 준비하고 있다. 세계를 향해, 더 나은
및 기숙사 신축, 외국어 전용기숙사 신축(용인)
플렉스 신본관 공사에도 박차를 가하고 있다.
미래를 위해 변화와 성장의 발걸음을 멈추지
등 대부분의 계획을 실행 및 완료하면서 도약
이와 같은 변화무쌍한 도약기를 거치면서 한
않는 한국외대. 2016년, 한국외대의 모습이 기
기를 향한 튼튼한 발판을 마련했다.
국외대는 21세기 세계를 향한 글로벌 전초기
대된다.
지로 거듭날 계획이다.
글로벌외대 2010 여름 내지0629.indd 7
2010-07-02 오후 6:46:59
한국외대는 외국어 교육과 비외국어 교육 간 융합을 통해 외국어와 함께
대학의 글로벌 경쟁시대 돌입으로 경쟁력 극대화 전략이 필요했다. 또한
전문지식을 겸비한 21세기형 글로벌 인재를 양성하는데 힘쓰고 있다. 또
외대의 정체성을 21세기에 접목한 새로운 외대의 미션을 재정립해야 한
한, 45개 외국어뿐만 아니라 경제와 통상, 법, 경영, 인문, 이공에 이르는
다는 목소리가 높았다. 따라서 한국외대는 2006년 4월, 외대비전 2016
학문을 아우르는 한국외대는 명실상부한 세계 최고의 글로벌 대학으로
Global HUFS 추진위원회를 구성하고 1년여에 걸쳐 분과별 자료수집,
자리매김하기 위해 한 발짝씩 나아가고 있다. 이러한 변화와 발전의 중심
분석, 연구와 분과별 회의 및 4차례에 걸친 위원회 전체회의 개최, 전체
에는 외대비전 2016이 함께하고 있다. 외대비전 2016은 시대의 변화에
교수 의견수렴 과정을 통해 2007년 4월 마침내 “Global HUFS-국내
발맞춘 앞선 성장과 글로벌 경쟁력 강화를 위한 선택이다. 장기 발전 계
제1의 글로벌 대학”이라는 외대비전 2016을 수립, 공포했다.
획에 따라 학교 발전을 추진함으로써 그 효과를 극대화하는 것은 물론
4 개 분과의 유 기적 발전으 로 Global HUFS 달성
외대비전 2016은 4개 분과(교육?학생, 조직?인프라, 재정?사업, 교수?연구)별로
목표, 전략, 그리고 22개의 핵심과제와 100여 개의 실행과제를 도출해 냈다.
캠퍼스별 특화 발전, 첨단 교육인프라를 구축
교수·연구 분과
교육?학생분과
‘특성화된 교육으로 Global Leader 배출’이라
한다는 전략 아래 내적인 변화는 물론 외형적
‘국내 최고의 글로벌 연구역량 확보’를 목표로
는 목표 아래 우수 학생 유치 및 전문 교육 과
인 변화를 이끌어 나가고 있다.
대학 중장기 발전 계획과 학문영역별 특성을
정을 정립하고, 수요 지향형?맞춤형 교육을 실
감안한 실행과제 설정, 학과?전공별 교수 의견
재정·사업 분과
현하는 것은 물론, 국제교류를 활성화하고 재
을 최대한 수렴하여 실행과제별 구체적인 목표
‘투명한 재정운용과 2,000억 기금 확보’를 목
학생 취업 및 졸업생 AS 제도를 마련한다는 전
설정, 교수업적평가제도 강화 및 우수 교수에
표로 재정수입원의 다양화와 예산 관련 업무
략을 세웠다.
대한 획기적인 인센티브 제공, 대학 차원의 실
의 투명화 및 전산화 추구, 수익사업 적극 추
질적인 산학관협력 체제를 구축한다는 전략을
조직·인프라 분과
진 등의 전략을 세우고 효율적이고 내실 있는
세웠다.
‘행정혁신과 인프라의 첨단화’를 목표로 설정
경영에 앞장서고 있다.
하고, 특성화를 기반으로 하는 대학 구조개혁,
3단계에 걸쳐 차 근차 근 추진되고 있는 외대비전 2016
외대비전 2016은 개혁기(2007~2009년), 도약기(2010~2012년), 성숙기(2013년~2016년),
이렇게 크게 3단계로 추진되고 있다.
다양한 교육 프로그램과 제도 실행,
연구와 교육의 질적인 경쟁력 추구,
글로벌 캠퍼스로서의 위상 확립,
개혁기(2007~2009년)
성숙기(2013년~2016년)
도약기(2010~2012년)
첫 해인 2007년부터 작년까지 지난 3년 동안
2010년 현재, 도약기로 접어든 한국외대는 변
외대비전 2016은 성숙기에 접어들면서 서울
한국외대는 명실공히 우리나라 최고의 글로벌
화와 발전의 급물살을 타고 있다고 해도 과언
강남구 자곡동 부지에 제4캠퍼스 개발, 글로
대학에 걸맞은 다양한 제도와 프로그램을 통
이 아니다. 지하캠퍼스 및 잔디광장 조성, 도서
벌 캠퍼스 구축 등을 통해 글로벌시대의 어학
해 외대비전 2016을 성공적으로 이끌었다. 실
관 증축, 국제교류 심화, 기숙사(국제관) 신축,
특화의 산실이라는 명성에 걸맞은 캠퍼스로
제로 이중 전공제, 외국어 인증제, 연계전공 강
평생교육원 신축, 최첨단 전자도서관 신축 이
거듭날 계획이다.
화, 전공인증 프로그램, 7+1파견학생제도, 외
전(용인), 산학협력단 신축(용인), 송도캠퍼스
국인 학생유치 강화, 원어강의 확대, 교수충원
개발 등 연구와 교육의 질적인 경쟁력을 향상
이처럼 한국외대는 외대비전 2016을 수립하고,
율 제고, 교수 업적평가 기준 개선, 연구소의
시키는 데 힘을 쏟고 있다. 현재 제2기숙사 신
Global HUFS-국내 제1의 글로벌 대학으로의
글로벌화, 대학 특성화, 법학관 신축, 학생회관
축과 용인영어마을 조성공사가 한창이며, 멀티
비상을 준비하고 있다. 세계를 향해, 더 나은
및 기숙사 신축, 외국어 전용기숙사 신축(용인)
플렉스 신본관 공사에도 박차를 가하고 있다.
미래를 위해 변화와 성장의 발걸음을 멈추지
등 대부분의 계획을 실행 및 완료하면서 도약
이와 같은 변화무쌍한 도약기를 거치면서 한
않는 한국외대. 2016년, 한국외대의 모습이 기
기를 향한 튼튼한 발판을 마련했다.
국외대는 21세기 세계를 향한 글로벌 전초기
대된다.
지로 거듭날 계획이다.
글로벌외대 2010 여름 내지0629.indd 7
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